総合商社のビジネスモデルとは

昔　貿易の仲介業

顧客企業が欲しいと思った素材（石油、鉄鋼）や商品（加工品）を調達して、

売る事業。その間で得たマージンが主な利益。

安く持ってきて、高く売る。

現在　投資

多種にわたる事業に対してお金を投資して、利益を得る事業。

今回調べてみて思った商社のビジネスモデルのイメージとしては、

多種多様な問題を見つけて解決する、問題の市場規模はとても大きい。

昔は企業の素材や商品の調達で起こる問題を解決していた。

石油が２トン欲しいが日本にはない、と言われれば、サウジアラビアまで調達しに行く。

船が欲しいと言われれば、造船企業を探し、船を購入して、依頼企業へ売る。

つまり、ものを調達する際に発生する手間を請け負い、手間賃を利益とする。

現在は、総合商社が世界のあらゆる問題を見つけ、投資し、解決するまで導く。

問題が解決すると多くのお金が生まれるので、それを利益とする。

ビジネスの範囲が「流通のみ→全ての事業（市場規模が大きいものに限る）」になったと言える。